Maatskappye is dikwels baie ondoeltreffend en besef nie hul winspotensiaal nie. U kan sakebedrywighede op verskillende maniere verbeter, maar dit is belangrik om alle moontlike opsies te evalueer voordat u iets nuuts probeer.
Dit is nodig
- - Sakeplan;
- - bekwame bestuur.
Instruksies
Stap 1
Vergelyk die aanbod van u produk met die vraag in die mark. As u pakhuise oorloop van items wat niemand koop nie, moet u dit oorweeg om die produksie te verminder of u bemarkingsbegroting te verhoog om meer produkte te begin verkoop. Kyk na ander ondernemings in u bedryf om te sien hoe hul verkope vorder.
Stap 2
Gaan u personeel na en kyk of alle personeel hul werk doen. Die optimale aantal werkers in elke afdeling hang van baie faktore af, insluitend die begroting, dus moet u eers met die bestuurder van elke afdeling praat voordat u werknemers in diens neem of ontslaan.
Stap 3
Dink aan wat ondoeltreffend is in die vervaardigingsproses. As u byvoorbeeld 'n chemiese of voedselvervaardiger is, kan u probeer om van groepproduksie na stilstaande of 24/7 produksie oor te gaan. U moet ook evalueer hoe dit die aktiwiteit vanuit 'n finansiële oogpunt sal verander.
Stap 4
Kontroleer u kliëntediensafdeling om seker te maak dat u nie klante verloor nie weens swak diens. Oorweeg hoe u die reputasie van u onderneming kan verbeter deur die vertroue van verbruikers en beleggers te verhoog.
Stap 5
Verbeter u toerusting om herstel- en vervangingskoste te verlaag. Bestudeer die impak van die werkomgewing op die gesondheid van u werknemers om seker te maak dat u nie potensieel hoë verliese in die gesondheidsversekering het nie. Kontroleer die omgewingsimpak van die toerusting: onnodige boetes en konflik met aktivistegroepe moet vermy word. Vorm voorsieningskettings om besigheidsbedrywighede te verbeter deur na goedkoper grondstowwe oor te skakel.
