Hoe Om Die Uitvoering Van Pligte Deur Werknemers Te Beheer

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Die Uitvoering Van Pligte Deur Werknemers Te Beheer
Hoe Om Die Uitvoering Van Pligte Deur Werknemers Te Beheer

Video: Hoe Om Die Uitvoering Van Pligte Deur Werknemers Te Beheer

Video: Hoe Om Die Uitvoering Van Pligte Deur Werknemers Te Beheer
Video: Hoe u de Engelse spreekvaardigheid kunt verbeteren door boeken te lezen Verbeter het Engels lez... 2024, November
Anonim

Selfs die pligsgetrouste en bekwaamste kunstenaars moet beheer word. Maar die span, wat bestaan uit onervare mense wat nie wil werk nie, en die een wat professionele persone bymekaarbring vir wie werk 'n plesier is, moet op verskillende maniere beheer word.

Hoe om die uitvoering van pligte deur werknemers te monitor
Hoe om die uitvoering van pligte deur werknemers te monitor

Instruksies

Stap 1

U het die beste beheer oor hoe werknemers hul pligte moet uitvoer as hulle glad nie gemotiveerd is om te werk nie en dit nie wil uitvoer nie. In hierdie geval sal u elke keer in detail moet vertel wat hy moet doen en moet sê hoe hy die resultaat moet bereik. Vra daarna om alles wat u gesê het te herhaal om seker te maak dat u u reg verstaan en weet hoe u die probleem kan oplos.

Stap 2

Om in hierdie geval aan die veilige kant te wees en die werk betyds reg te stel, reël dit op 'n sekere frekwensie of aan die einde van die volgende fase. Die straf moet volg op die versuim om die sperdatums of die verkeerde uitvoering van die bevel te haal. Andersins, moenie vergeet om die werknemer aan te moedig nie, beter finansieel.

Stap 3

As u onervare onder u leiding is, maar u wil streef om goed te werk, moet u ook die taak self en die metodes vir die uitvoering daarvan in detail verduidelik, onderrig en lei. Maar dit sal nie lank duur nie en na 'n ruk is dit nie nodig om so streng te beheer nie.

Stap 4

As u seker is dat die werknemer, nadat hy na u taak geluister en verstaan het, die uitvoering daarvan op sy eie sal hanteer, kan u sy werk beheer deur die resultaat wat hy verkry. In hierdie geval is daar op die laaste oomblik 'n risiko om te ontdek dat die taak nie afgehandel is nie, maar u weet dat u ondergeskiktes beter is en vertrou wie u ook al kan.

Stap 5

Dit is nodig om die uitvoering van pligte deur hoogs gekwalifiseerde werknemers te beheer in die stadium van omstrede besluite. So 'n span werk aan selfbeheersing en u hoef slegs na hul voorgestelde oplossings vir die probleem te luister en dit goed te keur. As sodanig kan beheer selfs sulke mense aanstoot gee en hul motivering om te werk verminder. Superpro's het glad nie beheer nodig nie - u kan slegs ingryp wanneer u daartoe gevra word.

Aanbeveel: