As die maatskappy geen gevestigde interaksie tussen dienste en departemente het nie, kan daar geen sprake wees van effektiewe bestuur nie. In so 'n onderneming is daar gereeld konflik tussen werknemers en departementshoofde om vas te stel wie verantwoordelik is vir wat en wie skuldig is aan die versuim om die opdragte te vervul. Om die werking van 'n onderneming te vestig, moet u horisontale en vertikale skakels tussen alle afdelings van die onderneming oorweeg.
Instruksies
Stap 1
Dink aan die organisasiestruktuur van die onderneming. Verdeel sy werk in funksionele blokke en bepaal die vlakke van interaksie tussen elke blok. Let daarop dat een afdeling dieselfde funksie moet bespreek - die funksionele blok. Slegs die departementshoof moet die reg hê om te lei en te beheer. Die oplossing van sekere sake moet slegs toevertrou word en aan die afdelings en departemente toevertrou word wat dit op die beste en optimale manier sal hanteer. Stel die ondergeskiktheid van poste in elke departement vas.
Stap 2
Verdeel verantwoordelikheid vir werk in elke departement. Leiers moet saam met hul werknemers werk en aan elkeen van sy doelstellings en doelstellings verduidelik, om hulle in die algehele resultaat te interesseer en presies die uiteindelike doel te motiveer. Daag leiers uit om die aktiwiteite van die hele departement te sinchroniseer om gemeenskaplike doelwitte te bereik.
Stap 3
U moet 'n verenigde inligtingsveld vir die onderneming oordink en 'n algemene saketaal gebruik en idees oor die doelstellings van die onderneming in sy werk gebruik. Sorg dat inligting wat van die maatskappybestuur en departementshoofde kom, sonder vervorming en verlies aan kunstenaars oorgedra word. Stel take korrek op sodat u ondergeskiktes presies verstaan wat u wil hê en wat van u verlang word.
Stap 4
Dink na oor die reëls vir interaksie tussen departemente. Elke werknemer moet sy werkfunksie en verantwoordelikheidsgebied duidelik verstaan. Daarbenewens moet enigeen van hulle weet watter departement verantwoordelik is vir watter vrae, dus moet dit vir alle werknemers van u onderneming duidelik wees na wie hy kan wend en oor watter saak.
Stap 5
As gevolg van die werk wat u gedoen het, is u in staat om 'n goed gekoördineerde interaksie tussen alle departemente en dienste van u onderneming te bewerkstellig. Dit sal die maatskappy in staat stel om vinnig te reageer op enige markverandering en as geheel op te tree sonder om tyd te mors aan die uitsorteer van verhoudings en die verskuiwing van die besluitneming.
