Die sukses van die onderneming in die mark hang grootliks af van die strategie wat die maatskappy aan die begin van sy aktiwiteit kies. Slegs deur die regte rigting duidelik te volg, kan u u doelwitte bereik.
Instruksies
Stap 1
Analiseer die eksterne omgewing. Dit kan die aktiwiteite van u mededingers in die mark, verbruikersbehoeftes en houdings jeens u produk, die stemming van vennote, beleggers, aandeelhouers, ens. Insluit. Hoe meer spesifieke inligting u het, hoe groter is die kans dat u 'n fout maak wanneer u 'n strategie kies.
Stap 2
Doen 'n SWOT-analise. Dit behels die identifisering van die sterk en swak punte van u organisasie en die geleenthede en bedreigings wat daarop gebaseer is. As u 'n duidelike beeld het van die werklike toedrag van sake, sal u die keuse van strategie meer rasioneel kan benader.
Stap 3
As dit blyk dat die sukses van u organisasie grootliks afhanklik is van mededingers as gevolg van die ontledings, soek dan 'n strategie van kosteleierskap. Hier moet u die koste van produksie, berging en vervoer van goedere verminder. Dan sal u u produk teen laer pryse kan aanbied as u mededingers. Dit is hoe die probleme van 'n uiters mededingende mark opgelos word.
Stap 4
Kies 'n groeistrategie as die huidige marktoestande daartoe bydra. Dit is byvoorbeeld moontlik as geen ernstige bedreigings voorsien word nie, en u kan 'n interessante en unieke produk aanbied wat aansienlik verskil van dié wat reeds op die mark is. Boonop kan u nie net begin om nuwe produkte vry te stel binne die raamwerk van hierdie strategie nie, maar u kan ook nuwe markte betree met 'n bestaande produk. Wees bereid om te belê in bemarking en advertensies wanneer u hierdie strategie kies.
Stap 5
Besluit oor 'n verminderingstrategie indien die ontleding aangedui het dat die verkoop van die produk nie die gewenste wins meebring nie en geen vooruitsigte het nie. As u sien dat die onderneming geen toekoms het nie, moet u al die koste van die vervaardiging van goedere en lone tot 'n minimum beperk, en al u pogings daarop rig om bestaande produkte te verkoop. Hierdie strategie word 'oes' genoem.
